新ゲーム機、今年１１月発売
噂の新ゲーム機が発表になった。セガの次世代機だ。
現行機種のセガサターンは、プレイステーション、NINTENDO 64と共に「次世代機御三家」として頑張っていた（ＰＣエンジンＦＸやネオジオ、ジャガーは御三家に入っていない。あっ、撤退した３ＤＯも・・・）。
特に、御三家の中では最も早い時期に発売し、最初の１年間はプレイステーションと抜きつ抜かれつのデッドヒートを演じていたのは記憶に新しい。その結果、累計５００万台の出荷数を誇っている。
が、負けた。
知らないうちにミリオンセラーとなってしまった「バイオハザード」のジワジワ増と歩調を合わせるようにプレイステーションが販売台数を伸ばした上に、結果的に３００万本の大ヒットとなった「ファイナルファンタジーVII（ＦＦ７）」のプレイステーション移行発表によって、サターンは息の根を止められてしまった格好となった。
プレイステーションの勝ちが決まり始めた９６年の東京新宿電気街のクリスマス商戦は悲惨だった。ＦＦ７の翌年２月発売に先行して、プレイステーションが次々と品切れ、あるいはレジの前に１０メートル以上の列が並ぶのに対して、「クリスマス・パック」と銘打ったサターン（とNINTENDO 64）は店頭在庫の山を築いていた。「敗者とはこういうものか」と、今更ながらその残酷さに目をそむけたくなるような光景だった。
日本でもアメリカでも敗者となったセガ・サターン
国内では完全王者のプレイステーションだが、海外、特にアメリカではパッとしない。
国内で敗者の烙印を押されたもうひとつの「次世代機」NINTENDO
64 が、圧倒的な人気を取り返したからである。「取り返した」というのは、日本で独占状態だったスーパーファミコンはアメリカでは余り元気がなく、セガのジェネシス（日本ではメガドライブ）がスーパーファミコンと市場を２分していたからである。それを任天堂は取り戻した。もちろん（？）サターンはアメリカでも元気がない。
結局、日本では独占だがアメリカではダメなプレイステーション、その逆のNINTENDO 64、そして、どちらの国でもダメなサターンという構図になってしまったのだ。
現に、９７年は過去最高の利益を叩き出したソニー、ポケット・モンスターのヒットによって息を吹き返したゲームボーイの好調も手伝って、堅調な利益を出している任天堂とトップ２位は元気だ。それに比べて、頼みの綱のバンダイとの合併の突然の解消、期待を込めて買収したもののフタを開けたみたら債務だらけのアスキー買収劇など、近年セガは大殺界ではないかというほど不運に見舞われている。サターンの失敗とは直接関係していないが、企業というものは下降線を辿ると盛り上げるのは相当なエネルギーが必要となる。あせりなどによって、正常な判断ができなくなるのが大きな原因の一つだから、サターンの失敗はまったく無関係というわけではないだろう。
とんでもないスペック。でもそれがアダになる？
ソフトがカギを握る、という当たり前の話
セガの問題その−１：ソフト軽視の姿勢
技術力の優れたソフトハウスとしかつき合わないセガ
ソフト開発の支援環境、という隠れた施策
ソフトなければタダの箱
セガの問題その−２：マルチメディアの夢
もうひとつのオプション、通信環境
「当たり前のことを当たり前にする」ができない
成功のシナリオ
